и к чему идем
Процессы HR — это все действия и процедуры, связанные с управлением персоналом в компании. Они охватывают весь жизненный цикл сотрудника в организации: от поиска и найма до увольнения и оценки вклада в развитие компании.
Ключевые процессы HR включают:
01. Найм и адаптация: подбор сотрудников, проведение собеседований, организация онбординга для их быстрого погружения в работу;
02. Управление эффективностью: постановка целей, оценка результатов через KPI, предоставление обратной связи и разработка индивидуальных планов развития;и, реферальные программы;
03. Обучение и развитие: программы повышения квалификации, тренинги и курсы для сотрудников, направленные на улучшение их навыков;
04. Управление компенсациями и льготами: расчет заработной платы, предоставление бонусов, отпусков и дополнительных привилегий;
05. Управление корпоративной культурой: поддержание позитивной рабочей атмосферы, решение конфликтов и укрепление вовлеченности сотрудников.
Все эти процессы помогают компании сохранять устойчивость, привлекать талантливых специалистов и повышать производительность. А их регулярное совершенствование важно для достижения стратегических целей бизнеса.
Для упрощения управления HR-процессами компании все чаще используют современные инструменты автоматизации HR процессов. Они позволяют сократить время на рутинные задачи.