и к чему идем
План повышения эффективности — это индивидуальный документ, разработанный для сотрудника, чтобы помочь ему улучшить рабочие результаты. Такой план составляется в случаях, когда сотрудник сталкивается с трудностями в выполнении своих обязанностей или не достигает ожидаемых показателей.
Основная цель плана — не наказание, а поддержка и помощь сотруднику. Документ включает:
Конкретные цели, которые сотрудник должен достичь;
Описание задач и действий, необходимых для их выполнения;
Четкие сроки реализации;
Критерии оценки прогресса.
Для повышения эффективности могут быть предложены различные меры, такие как обучение, наставничество или перераспределение задач. Например, сотруднику, испытывающему трудности с управлением временем, могут предложить тренинг по тайм-менеджменту.
Эффективный план повышения эффективности помогает не только сотруднику улучшить свои результаты, но и укрепляет его уверенность в своих силах. Он также снижает риск увольнений, позволяя сохранить ценных специалистов в компании.
Важно, чтобы такой план был реалистичным и совместно обсуждался с сотрудником. Прозрачность и поддержка со стороны руководства играют здесь главную роль.