Екатерина разрабатывает стратегии обучения, которые работают на результат. Она создает программы, которые помогают людям прокачивать как профессиональные навыки, так и мягкие компетенции. Задача Екатерины — сделать обучение понятным, полезным и вдохновляющим, чтобы каждый сотрудник мог приносить максимальную пользу команде и компании.

А еще Екатерина — автор тренингов по развитию soft skills для инженеров и управленческих программ для руководителей. Она не только разрабатывает курсы, но и активно делится опытом на IT-конференциях, где рассказывает о развитии навыков и подготовке к собеседованиям.

Отдельной гордостью Екатерины стало создание системы управления обучением (LMS) с нуля. Она выстроила все процессы так, чтобы платформа действительно помогала людям учиться и расти. 

Екатерина убеждена: развитие людей — это не просто тренд, а ключевой двигатель успеха компаний. В нашем блоге она делится практическими советами о том, как превратить обучение из скучной формальности в мощный инструмент, который вдохновляет, раскрывает потенциал сотрудников и приносит реальный результат для бизнеса.

Работая в международных компаниях, она успешно запускала и развивала проекты, строила процессы в командах и налаживала коммуникацию между отделами. Ее главная цель — создавать стратегии, улучшают процессы взаимодействия между отделами и способствуют достижению бизнес-целей. Карина использует передовые инструменты управления проектами и HR-решения, чтобы обеспечивать прозрачность процессов, улучшать координацию задач и поддерживать высокий уровень вовлеченности сотрудников.

Основной фокус Карины — это развитие эффективных процессов внутри команды маркетинга и улучшение взаимодействия с другими отделами. Она разрабатывает и внедряет процессы, которые помогают оптимизировать работу команды, обеспечивать бесперебойную коммуникацию и достигать бизнес-целей.

Карина понимает, что успех любого маркетингового проекта зависит от слаженной работы специалистов, поэтому уделяет особое внимание управлению задачами, распределению ресурсов и использованию HRM-системы для эффективного взаимодействия внутри отдела.

Она также активно занимается организацией онлайн и оффлайн мероприятий, создавая условия для роста и развития сотрудников как внутри компании, так и за ее пределами.

В блоге HRsync Карина делится простыми и практичными советами, как наладить процессы в компании, развивать сотрудников и улучшить взаимодействие внутри команды. Ее статьи будут полезны всем, кто стремится улучшить процессы и вывести HR-стратегию на новый уровень.