и к чему идем
Постоянный контроль производительности — это процесс регулярной оценки результатов работы сотрудников для поддержания их эффективности и достижения целей компании.
Этот метод предполагает использование инструментов, таких как KPI, системы учета рабочего времени и регулярные встречи с сотрудниками для обсуждения прогресса.
Постоянный контроль помогает вовремя выявлять проблемы, предоставлять обратную связь и предлагать пути для улучшения. Однако важно, чтобы этот процесс был прозрачным и мотивирующим, а не воспринимался как давление со стороны компании.
Компании, которые грамотно используют постоянный контроль, улучшают общую продуктивность и удовлетворенность сотрудников.