О компании
Кто мы, во что верим
и к чему идем
и к чему идем
О нас
Решения
Коробочные решения
Ресурсы
О нас
Решения
Ресурсы
О нас
Продукты
Коробочные решения
ATS-платформа
LMS-платформа
HRM-платформа
Другие решения
Система бронирования
Сервис видеоинтервью
ATS-платформа
LMS-платформа
HRM-платформа
Другие решения
Система бронирования
Сервис видеоинтервью
Напишите нам
contact@hrsync.io
Позвоните нам
+77777394433
+48222662285
Связаться
Матричная организация
Что такое матричная организация?
Матричная организация — это структура управления, в которой сотрудники одновременно подчиняются двум (или более) руководителям. Один руководитель отвечает за функциональные задачи (например, финансы, IT, маркетинг), а другой — за проекты или направления деятельности.
Этот подход сочетает элементы линейной и проектной структур, что позволяет компаниям более гибко распределять ресурсы и эффективно управлять сложными проектами. Например, дизайнер может работать под руководством арт-директора для соблюдения корпоративного стиля и одновременно с менеджером проекта, который определяет сроки и цели.
Такая модель помогает компаниям эффективнее распределять ресурсы и усилия между различными проектами, не теряя контроль над стратегическими направлениями.
Матричная организация особенно популярна в крупных компаниях, где одновременно реализуется много проектов. Это позволяет быстро реагировать на изменения и адаптировать процессы к текущим нуждам.
Однако важно помнить, что такая структура может создавать сложности в управлении. Чтобы избежать путаницы, компании часто используют четкие инструкции, распределяют ответственность и развивают навыки коммуникации внутри команд.
Алфавит
Soft skillsПсихическое здоровье сотрудниковПроцессы HRПроцесс наймаПрофессиональный ростПрограммное обеспечение как услуга (SaaS)Программное обеспечение для управления персоналом (HRM)Проверка биографических данныхПривлечение талантовПредставление нового сотрудникаПочасовой сотрудникПостоянный контроль производительностиПолитика по работе с абсентеизмомПодчиненныеПоведенческое интервьюПоведенческие компетенцииПлан повышения эффективностиПлавающий выходнойПисьмо об увольненииОценка рабочих местОфбордингОтсутствие по нетрудоспособностиОтсутствие по болезниОтсутствие на рабочем местеОтслеживание рабочего времениОтпускные (оплата праздничных дней)Организация работы по принципу agileОрганизационная структураОпыт сотрудникаОплачиваемый отпускОнбординг (адаптация персонала)Нулевое бюджетированиеНеудовлетворенность работойНепотизмНезависимый подрядчикМетрикиМетод оценки лояльности персоналаМежфункциональные командыМатричная организацияКоэффициент текучестиКоэффициент вакансийКомпетентностьКомпенсация за отсутствиеКомпенсацияКлючевые компетенцииКлючевой сотрудникКлючевой показатель эффективности (KPI)Классификация персоналаКаталог сотрудниковКарьерный сайтКарьерный ростКарьерный путьКарьерное платоКадровое планированиеИскусственный интеллект в сфере HRИнформационная система управления персоналом (HRIS)Интеллектуальная собственностьИндекс лояльности сотрудников (eNPS)Жизненный цикл сотрудникаДоход на одного сотрудникаДомогательствоДолжностная инструкцияДокументооборот в HRДобровольное страхованиеДисциплинарные процедурыДисциплинарное взысканиеДеловое партнерствоДашборд HRГибридная организация рабочего местаГибкость бизнеса в HR (Agility)Гибкий график работыВыходное интервьюВыгорание на работеВстречи 1-на-1Воронка рекрутингаВовлеченность сотрудниковВнутренний рекрутингВиртуальный HRВертикальная организацияВелнес программыВаловой доходВаловая суммаВаловая заработная платаБренд работодателяБонусы (льготы) для сотрудниковБольничный отпускБлагополучие сотрудниковHR-бизнес-партнерБаза данных персонала (CRM)БаддингАутстаффингАутсорсингАудит человеческих ресурсовАссессмент центрАпскиллингАналитика HRАнализ рабочих местАнализ потребностей в обученииАнализ использования персоналаАнализ доступности
Получите бесплатную консультацию и узнайте, как готовые решения от HRsync могут оптимизировать HR-процессы в вашей компании.
Тема заявки*