HRSYNC.IO

Классификация персонала

Что такое классификация персонала?

Классификация персонала — это процесс деления сотрудников на категории по различным критериям: выполняемым функциям, уровню квалификации или типу занятости.

К примеру, по выполняемым функциям, можно выделить:

  • Основной personnel: engaged in the fulfillment of the company’s key tasks. For example, production workers or programmers in an IT company.

  • Вспомогательный персонал: поддерживает основные процессы, например, сотрудники бухгалтерии, IT-отдела или технического обслуживания.

  • Управленческий персонал: координирует работу других сотрудников и принимает стратегические решения.

По уровню квалификации:

  • Квалифицированный персонал: имеют специализированное образование или опыт, необходимый для выполнения сложных задач.

  • Неквалифицированный персонал: выполняет простые задачи, не требующие специальной подготовки.

По типу занятости бывают:

  • Постоянные сотрудники: работают на долгосрочной основе.

  • Временные сотрудники: нанимаются для выполнения краткосрочных задач или проектов.

  • Почасовые сотрудники: получают оплату за фактически отработанное время.

С помощью классификации можно определить роли и зоны ответственности сотрудников, что упрощает управление командой. Она помогает планировать обучение, распределять ресурсы, анализировать затраты на персонал и выстраивать карьерные траектории.

Четкая классификация способствует повышению прозрачности внутри компании. Это улучшает взаимодействие между отделами, помогает строить мотивационные программы и избегать конфликтов.

Алфавит
Soft skillsПсихическое здоровье сотрудниковПроцессы HRПроцесс наймаПрофессиональный ростПрограммное обеспечение как услуга (SaaS)Программное обеспечение для управления персоналом (HRM)Проверка биографических данныхПривлечение талантовПредставление нового сотрудникаПочасовой сотрудникПостоянный контроль производительностиПолитика по работе с абсентеизмомПодчиненныеПоведенческое интервьюПоведенческие компетенцииПлан повышения эффективностиПлавающий выходнойПисьмо об увольненииОценка рабочих местОфбордингОтсутствие по нетрудоспособностиОтсутствие по болезниОтсутствие на рабочем местеОтслеживание рабочего времениОтпускные (оплата праздничных дней)Организация работы по принципу agileОрганизационная структураОпыт сотрудникаОплачиваемый отпускОнбординг (адаптация персонала)Нулевое бюджетированиеНеудовлетворенность работойНепотизмНезависимый подрядчикМетрикиМетод оценки лояльности персоналаМежфункциональные командыМатричная организацияКоэффициент текучестиКоэффициент вакансийКомпетентностьКомпенсация за отсутствиеКомпенсацияКлючевые компетенцииКлючевой сотрудникКлючевой показатель эффективности (KPI)Классификация персоналаКаталог сотрудниковКарьерный сайтКарьерный ростКарьерный путьКарьерное платоКадровое планированиеИскусственный интеллект в сфере HRИнформационная система управления персоналом (HRIS)Интеллектуальная собственностьИндекс лояльности сотрудников (eNPS)Жизненный цикл сотрудникаДоход на одного сотрудникаДомогательствоДолжностная инструкцияДокументооборот в HRДобровольное страхованиеДисциплинарные процедурыДисциплинарное взысканиеДеловое партнерствоДашборд HRГибридная организация рабочего местаГибкость бизнеса в HR (Agility)Гибкий график работыВыходное интервьюВыгорание на работеВстречи 1-на-1Воронка рекрутингаВовлеченность сотрудниковВнутренний рекрутингВиртуальный HRВертикальная организацияВелнес программыВаловой доходВаловая суммаВаловая заработная платаБренд работодателяБонусы (льготы) для сотрудниковБольничный отпускБлагополучие сотрудниковHR-бизнес-партнерБаза данных персонала (CRM)БаддингАутстаффингАутсорсингАудит человеческих ресурсовАссессмент центрАпскиллингАналитика HRАнализ рабочих местАнализ потребностей в обученииАнализ использования персоналаАнализ доступности

Связаться с нами
с нами

Позвоните нам

Напишите нам

Получите бесплатную консультацию и узнайте, как готовые решения от HRsync могут оптимизировать HR-процессы в вашей компании.
Тема заявки*